卢琰律师，杭州经济纠纷律师，现执业于浙江六善律师事务所，法律专业知识扎实，办案认真负责，能够准确把握案件法律关系的重点;为人和善，能与当事人进行良好的沟通。具有丰富的法律操作实践经历，赢得了广大委托人的信任，秉着“做点实事，帮人排忧解难”、“不求高风亮节，但求问心无愧”的执业理念，专注为客户提供专业法律服务，最大限度地维护了当事人的合法权益。

企业融资资金用途是什么？

社会上很多企业或公司都经历过企业融资过程，人们一般的理解就是投资者发起人通过筹集资金来创办和运营企业达到企业长久生存下去的手段。企业融资对投资者来说是有风险的，投资者需谨慎选择，因此投资者有必要了解企业融资资金相关方面的知识，今天以企业融资资金用途问题以点概面来讲讲相关知识。

一、企业融资概念

企业融资是指以企业为主体融通资金，使企业及其内部各环节之间资金供求由不平衡到平衡的运动过程。当资金短缺时，以最小的代价筹措到适当期限，适当额度的资金;当资金盈余时，以最低的风险、适当的期限投放出去，以取得最大的收益，从而实现资金供求的平衡。企业的发展，是一个融资、发展、再融资、再发展的过程。一般企业都要经过产品经营阶段、品牌经营阶段及资本运营阶段。

二、融资资金用途概述

1.开发成本

2.土地使用权出让金

3. 土地征用及拆迁安置补偿费

4.前期工程费

5. 建安工程费

6.基础设施费

7.公共配套设施费

8.不可预见费

9.开发期间税费

10.其他费用

11. 开发费用

12管理费用

13. 销售费用

14.财务费用

三、企业融资资金主要用途

1、固定资金：是指企业需要的土地、厂房、设备、人员支出等固定的资金投入，一般常见于企业改扩建项目、房地产项目、生产加工项目等。一般企业的固定资金投入比较大，也比较常见。

2、流动资金：是指企业出现的销售费用、市场推广及广告费用、购买原材料费用、工程项目中的预付款和垫资部分，流动资金投入一般较小。

3、过桥资金：是指企业不存在资金需求，但在等待银行贷款或政府审批、土地所有权属还需要2-3个月办妥，资金问题可以通过自身解决，但是缺乏部分“过桥”资金，而延迟了其主要资金的办理时间。

四、企业成功融资必知的军规

1.企业定位

企业定位反映出企业的经营策略，在产业价值系统里，你要用自己的产品和服务明确界定自己的角色。我们说劳力士卖的是附加在产品上的身份和名望，可口可乐卖的是品牌和配方。投资人总是试图从你的商业计划书中获得你对于企业定位，进一步说就是你得有与众不同的定位。

2.执行摘要

这是吸引投资人愿意了解你的计划的唯一机会。在硅谷，比较标准的商业计划不会超过20页，执行摘要不超过300字，演示的话用Powerpoint不要超过10张。一个逻辑清楚的结构是三言两语就能讲完。执行摘要的重点在于你要按照顺序说明下面这几方面:市场团队、财务、技术。

3.正当性

为什么要做为什么今天做为什么由你来做正当性不是合法性，而是正确性。知识和技术的创业通常都是发现问题，然后就要去解决问题，而没有很好的诊断问题。它没有跟投资人很清楚地报告为什么要用某种方法来解决问题，是否还有其他解决问题的方法，这仅仅是从WHY到解决的简单步骤，而没有回答好上面的三个WHY。

4.你承担什么风险

不可以为自己准备救生艇。你今天去创业，那投资人要看你的风险是什么，投资人更多考虑的是你为此投入了多少时间、多少资源、多少金钱，甚至你是否愿意为他放弃你已经非常稳定的工作和收入。投资人不会愿意承担比你更大的风险。

5.企业远景与经营模式说明

将好的构想妥为包装。你应当把你的企业标注得有非常清楚的远景，未来几年你的企业会变成什么样的格局，让投资人能有一个期待。

6.产品与服务基本介绍

既能说明创意，又能保护自己的智能财产。创业者并不需要将创业计划中的核心技术问题全面透露，你让他感到有意思即可。

7.最想要解决什么问题

解决问题而不是制造问题。因为投资人对你的领域可能会很陌生，投资人可能会发现，不需要你那样大的成本就能达到同样的效果。你要清楚界定准备解决什么样的问题，而不要过度设计。

8、团队是否完整缺少什么人才

了解自己的不足，诚实面对它并要求协助。创业者的团队通常都有一个特点叫做臭味相投、物以类聚，你能说你们面对市场上其他优秀组合的竞争时，通过他们就能打赢这场仗吗团队应当吸收各方的优秀人士加入。你的团队如果能够勇于承认你的弱点，可能会获得投资人的帮助，你会得到投资人的真心相待。董事会与创业团队的关系应该是诤友的关系。

9.顾客在哪里如何留住他们

如果你是顾客，你会如何选择这一点你应当为投资人解释，但是不要废话。有人说我留住顾客的方法就是不断地给他折价券，其实这完全不算是留住顾客的策略，因为只要别人给了更大折扣的折价券，顾客马上走。应当以好的产品和服务去开发顾客。你要让顾客体验到价格以外不可替代的价值。

10.投资人的竞争者在哪里核心竞争力如何

新经济时代，竞争者无所不在。告诉你的投资人竞争者在哪里，即让投资人知道他投资的潜在风险是什么所谓核心竞争力是什么呢就是发展你的核心成员，运用你的核心技术，达到你的核心目标。

11.市场占有率几何如何推论

积极进取或一厢情愿，其实只有一线之隔。不进则退，你应该有一个快速成长的规划，你应当告诉投资人，你有多大的野心，你将在多短的时间内获得多大的市场占有率，投资人才有机会为投资得到回报。你要证实你推论的可信性。

12.何时损益平衡如何推论

推论一定要有数据支持，不能凭空想象。

13.介绍专业词汇

展现表达与沟通技巧，这是企业领导人的重要特质。沟通与传播不仅是口才的问题，面对投资人、面对股东、面对那些非专业的人士，你应该有本事把你的专业讲到他们听懂，讲到他们喜欢。

综上所述就是对企业融资资金用途相关问题的详细解答，作为投资发起人要明确知晓融资后资金怎么管理并作何用途，明确企业的发展方向，创造更大的利益，把风险降到最低，让其他投资者觉得跟着你融资是值得的。想了解更多法律知识，请登陆网咨询。

文化企业融资问题困难的原因是什么

我国文化企业的发展，其实也代表了我国公民精神文明的不断进步。但是照目前的情形来看，文化企业当中，包括为我国公民提供娱乐和其它文化服务上的一些公司，由于受到融资困难问题的阻碍，实则的经营状况是非常堪忧的。下面为大家介绍的是文化企业融资问题困难的原因是什么

一、文化企业融资问题困难的原因是什么

1、企业自身融资能力低下

因为文化类企业大都规模较小，注册资金较少，很大一部分属于小微企业，这些企业固定资产少，可以抵押的东西也不多，传统质押模式无法向企业提供资金，又缺乏固定资产作抵押，所以融资很困难。

2、文化企业自身经营模式，无法吸引投资方“出钱”

文化类企业暂时还没有建立起商业运营模式，自身优点和特长没有展现出来，没有比较有竞争力的东西能够吸引投资方出资。

3、中小型文化企业经营实力不足

虽然近年来，有一些中小文化企业快速发展，经营业绩也比较良好，但是还有一部分的企业的财务资质较差成本控制和管理制度方面也很不完善，这也是影响各银行或金融机构放款的因素之一。

二、相应的对策：

1、企业自身需提升融资能力

企业需要增加融资渠道和改变融资方式的单一性，促进企业知识类产权资产化，可以申请著作权、商标权等作为企业合法资产，凭借此可以向银行或金融机构申请贷款，将极大的提高企业知识产权质押贷款能力。

2、要创新商业模式，吸引投资方

作为一个文化类企业，创新是至关重要的一点，就是要拿创意来吸引资金，比如说可以创新演出模式，打造属于自己的文化品牌，拥有自己独特的商业模式，因为投资人都害怕观众出现审美疲劳，所以只有创新才是根本，才能紧跟潮流，并获得更多的投资机会。

3、企业在经营过程中完善管理制度

中小企业经营过程中要完善公司管理制度，制度是企业运营的法规性保障，制度必须有激励作用，而且适合企业自身发展，可以结合企业文化还有市场等因素;同时制定财务管理目标，加强财产控制，保持财产资料完整。

目前我国的文化企业融资困难的主要原因是因为企业自身融资的能力是比较低下的，因为企业的固定资产较少，可以抵押的东西也非常有限，还有一方面就是受到企业自身的经营模式，导致投资商在投资的时候考虑诸多，而且社会上很多的一些文化企业经营实力也非常有限。